人材力 向上支援(人事制度・評価制度 構築支援)について説明しております。

人材開発のインフラ(基盤)をつくる

「採用」するだけじゃなく「育成」することが大切

消費マインドの落ち込み、商業施設の増加、Eコマースやファストファッションの台頭など、小売流通を取り巻く環境は劇的に変化しています。そんななかで最も重要なことは「人を育てて、お客様のお役に立ち、本当に愛される店をつくる」ことです。
ワンスアラウンドでは、そのために実効性のある人事制度の変革から現場リーダーの育成、スキルアップのための教育カリキュラムまで、幅広くご教授いたします。

人事制度の構築・コンサルティング

人事制度は、人材育成の根幹です。

企業(店舗)と社員(スタッフ)との間で理念や事業方針の共有が深まれば深まるほど、社員は自ら課題を解決しようと努力します。そうした行動(プロセス)を評価し、公明な基準で処遇することで社員は自立的に成長し、結果、業績にも多大に貢献するようになります。

ワンスアラウンドは、人材育成型の人事制度をご提案いたします。クライアント様とのプランニングワークを通して制度の最終目標を共有し、スタートから効果的な運用まで継続してフォローしてゆきます。

人事制度の要点

  • ・人事制度は、会社と従業員の約束である
  • ・企業方針と人事制度は整合して連動する
  • ・職務や役割を軸とした処遇体系であり、基準はオープンにする
  • ・結果よりもプロセスを重視し、潜在能力評価ではなく行動事実の評価に限定する
  • ・目標達成マネジメント型のプロセス評価により、納得度が高まり業績が向上する

人事制度構築の手順

・現行制度の評価
職務体系と機能関連、方針と制度の整合性、評価傾向、処遇水準
・職務体系の再構築
職責や役割と権限の再構築
・評価制度構築
目標達成マネジメントの体制構築、評価項目と基準
・処遇体系構築
職務型処遇体系構築、業績連動型人件費シミュレーション

制度の定着化支援

目標達成マネジメントの実践指導、評価フィードバック実践指導

目標達成マネジメントの実践指導、評価フィードバック実践指導解説図

現場を元気・笑顔にするワンスアラウンドの研修・セミナー

売場を育てる力と育つ環境整備

売場づくりの基本

● VMD研修

● クリンリネス研修

売場提案力の向上

● 現場力向上研修

● カラー研修

● POP研修

売上を育てる力と売上意識の向上

売場の数字に強くなる

● 計数研修

● 計画づくり研修

PDCAの基本

● 売上分析研修

● 現場力向上研修

チームビルドメニュー

● 新入社員研修

● オープン前研修

DEV営業担当者向け

● デベロッパー営業担当研修

セミナー・講演・出版ページはこちらから