企業本部 (人事・教育担当) 向け

PROBLEM

人材育成の設計・運用でこんなお悩みはありませんか?

  • 階層別研修を整えたいが、自社の方針や課題に合う教育体系を設計しきれていない

  • 集合研修だけでは参加率が伸びず、忙しい現場に学習機会を届けにくい

  • 教育を実施しても効果が見えづらく、現場の変化や定着度を把握しにくい

FLOW

教育方針に合わせて育成設計を支援

店長育成、接客力向上、売場改善などの課題に対し、現場状況やブランド特性に合わせて研修内容を設計します。

01

We診断
組織の状態を可視化し、対応すべき課題を特定します

02

支援施策をカスタマイズ設計
実践リーダー塾等、部課長クラスのレベル設定と目指す姿の設定を行います

03

全社展開
SELECT等で全社レベルの底上げを実施します

DIAGNOSIS

本部向けサービス一覧

従業員の期待と現状のGAPを可視化。責任ある本音を引き出し、組織変革につなげます。

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コンサルティング

利益構造・業務プロセス・人材評価を横断し、現場の知恵を活かして再建を支援します。

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リーダー・マネジメント研修

部下育成、対話力、フィードバック、PDCAなど、現場を動かす力を育てます。

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実践リーダー塾(部長・マネージャー向け)

部長・マネージャー向け。10ヶ月の実践型変革プログラムで、チームを自走させる力を育てます。

CONTACT

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