部長・マネージャー向け研修
「実践リーダー塾」

PROBLEM

リーダーのマネジメントで、こんなお悩みありませんか？

指示待ちの部下ばかりでチームの一体感が薄い

管轄が広がり、現場の実態が把握できていない

無数のKPIや目の前の問題に忙殺されている

こんな方におすすめ

複数店舗を統括するマネージャーや部長層の方
自ら考え、現場を動かすリーダーになりたい方
現場で成果を出すための「型」を身につけたい

SOLUTION

自ら考え、現場を動かす「頼れる」リーダーへ

独自メソッドで自己変革を加速し、強いチームをつくる10ヶ月間の実務連動型プログラムです。

チームを自走させる「シン・PDCA」

指示待ちからの脱却： 部下に「何をすべきか」を教えるのではなく、チームの目的を共有し、自ら課題を発見・解決するサイクルを定着させます。
再現性のある成果創出： 属人的なスキルに頼らず、誰もが成果を出せるプロセス設計を学び、チーム全体の底上げを図ります。

本音を引き出す「伴走」コミュニケーション

強いチームの土台は、心理的安全性の高い関係性にあります。

エンゲージメントの向上： メンバーの本音を引き出し、モチベーションの源泉を理解することで、離職を防ぎ、組織の一体感を醸成します。
信頼構築の技術： 一方通行の指導ではなく、メンバーと共に考え、背中を押す「伴走型」のアプローチにより、リーダーとしての影響力を最大化します。

データで決断する「課題解決力」の習得

感覚や経験則に頼った意思決定は、時として現場を混乱させます。

客観的な現状把握： 数値やKPIの裏にある「真の課題」を特定し、論理的思考に基づいて優先順位を明確化します。
データドリブンな改善： 継続的なモニタリングとフィードバックを通じて、次の一手を確実かつ迅速に打てる「勝てるリーダー」としての判断力を鍛え上げます。

SERVICE

ワンスアラウンドの特徴・強み

現場経験のある講師

講師は全員が「現場経験者」。
現場の実態を理解しているので、
セオリーだけでなく、
その時々の時流に合わせた
指導が可能です。

巻き込み型の研修

ワンスアラウンドの研修は「参加型」。
座学だけでなく受講者同士のワークを通じて、他者や異業種のリアルな考え方に触れます。
多彩な視点を吸収することで、これまでの枠にとらわれず、自身の視野を大きく広げられます。

カスタマイズ対応

リーダー塾の内容を貴社向けに
カスタマイズし、
社内研修として導入いただくことも可能です。
詳しくはお問い合わせください。

PLAN

受講価格

参加人数	月会費/1名　（税込）	総額/名　（税込）	割引額/名
1名	38,500円	385,000円
2名	37,400円	374,000円	▲11,000円
3名	36,300円	363,000円	▲22,000円
4名	35,400円	354,000円	▲33,000円
5名以上	33,000円	330,000円	▲55,000円

PROGRAM

プログラム概要

日程	第11期 2026年5月～ 2027年2月 ※募集は終了しました第12期 2026年11月～ 2027年8月
回数	全10回
開催形態	オンライン開催（ZOOMを使用したオンライン開催）第5回、第10回は、オンライン×リアルのハイブリッド開催（リアル会場：東京都目黒区東山3-5-2 田中興産ビルB1カンファレンスルーム）
受講料	385,000円（税込）/人　※お支払いは一括、月払（38,500円/月）どちらでも結構です。複数人お申し込みの際は、ご相談ください。
募集定員	20名

VOICE

導入企業様の声

タイプ別コミュニケーションの学びは自分の成長に期待が持てた

コミュニケーションをとる上で相手を知る為に、先ずはどんなタイプがあるのかを知る事がでました。また、自分自身で診断をした際にある程度予想通りでしたので、半年、1年後など再度実施した際にコミュニケーションの領域が広がっている可能性があると思い、ワクワクとした気持ちになりました。

アパレル企業　リーダー店長

自身の人格育成の為に習慣化の継続を決意

優秀なリーダーに求められるのは能力よりも人格という事。人格を育てることが大切という内容が印象に残りました。その為にも、無意識の行動の質を上げ、習慣化させたいと強く思いました。

スポーツブランド　マネージャー

グループワークでの気づきで他社交流の重要性を認識

他社の方とのグループワークでは、我々のブランドがどう見えているかを気づかされた。その指摘で、私達がブランドをどう体現すべきなのか再確認できた。今後も他社の皆様ともっと積極的な交流を持つべきだと感じた。

インターナショナルブランド　ゼネラルマネージャー

真の課題追求と異業種交流の重要性を学べた

目標を達成する為に問題の真の課題がどこにあるのかを追及することが大切ということ、またその追及が上司では無く他業種の方と実践できたのが非常に大きな学びがありました。

スポーツブランド　ショップマネージャー

活気に満ちた講義での学びと人間関係への新たな視点を獲得

いつも元気にパワーあふれる講義で、ご自身の経験談も交えてお話して下さるので、非常に興味深かったですし、伝え方・話し方に影響を受けました。色んな企業の方とお話しできる機会はそうそうあるものではなく、とても新鮮でしたし、グループディスカッションでは毎回メンバーが変わり、自分はどうあるべきで、どういう時間を過ごせば有意義なものになるのかを考えさせられました。その結果影響を受けた方で名前が挙がった事に関しては素直に嬉しかったです。こういった経験が出来たのもこの塾のお陰だと感謝しております。今後もこの経験を活かし、人に影響を与えられる存在にもっとなっていきたいと思っています。本当に有難うございました！

インターナショナルブランド　スーパーバイザー

モチベーションとコミュニケーションの改善への気づきを得られた

スタッフのモチベーションについて、特に承認によるモチベーションについて、見直す所が沢山ありました。また、スタッフとのコミュニケーションが取れていると思っていましたが、改善すべき所が多々ある事に気づきました。今後は、まずは相手の話を聞いてから、自分が伝えるということを実践します。

カーディーラー　店長