変化に強い組織をつくるリーダーシップ


本セミナー参加のメリット

こんなお悩み解決のヒントが見つかります

こんな方に
おすすめ


新しい施策や方針を出しても、現場が動かないことに悩んでいるリーダーの方
「会社の上司も方針もどうせまた変わる」と前向きにならない現場にお悩みのリーダーの方
ベテラン社員や中堅層が現状維持を望み、挑戦が進まないとお悩みのリーダーの方

セミナー開催概要

開催日時

11月19日(水)15:00~16:00 

開催形態

オンライン ※参加者セッションあり ビデオオンでご参加ください

参加費

無料

定員

50名

注意事項

同業他社様の参加はご遠慮いただいております。

定員を超えた場合は先着順とさせていただきます。

セミナー内容

 

【60分で学べる】

  変化に強い組織をつくるリーダーシップ

 1)なぜ今、“変化に強い”が求められるのか

   変化を「成長のきっかけ」と捉える組織を作る

 2)変化に強い組織をつくる時の壁

   変化を嫌い・挑戦を嫌う風土
   コミュニケーション・意思伝達の壁

 3)リーダーがとるべきの3つの実践行動

   変化に強い部下を育てる為の関わり方

 4)ケーススタディ

   新たな取り組みに後ろ向きなベテラン社員にはどう接する?? 

担当講師

コンサルティング事業部 事業部長
古賀 智映子

大学卒業後、大手専門店チェーンの店長、エリアマネージャー兼インストラクターを経て、2007年ワンスアラウンド入社。現場指導や集合研修を通じて、店長へのリーダーシップ、PDCAサイクルマネジメント研修から接客スキル指導まで、幅広く活動。現場事例を取り上げ、具体的で分かりやすい講義を行う。

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